Чем плотнее связаны между собой предприятия и структуры, тем меньше заметны отдельные усилия. В Нижнем Тагиле организации образуют сеть, в которой устойчивость определяется не масштабом, а связностью. Отсутствие резких разрывов часто важнее ярких достижений. взаимная зависимость между секторами перераспределение ресурсов при перегрузке снижение вероятности изолированных кризисов координация решений на разных уровнях